为精准复盘9月暖泉湾招商及关联工作成效，科学部署下一阶段招商协同任务，凝聚部门合力推动招商目标落地，10月21日下午，集团召开重点部门招商进度协调会。董事长何新明、党支部书记兼工会主席梁峥嵘、副总裁吴东、设计总监周娟出席会议，暖泉湾商业总经理朱乃利、融媒体中心副总监赵鹏举、暖泉湾营销部副总监葛桂林及相关部门员工参会，重点复盘招商成果、协调部门衔接进度，为后续暖泉湾招商攻坚奠定清晰基础。

会议以暖泉湾招商工作为核心展开详细总结与重点部署。暖泉湾招商团队详细汇报9月工作：在招商渠道拓展上，新增多个区域招商合作平台，组织专项推介会，对接意向企业商户等取得阶段性突破；同时客观分析当前不足，并明确10月重点计划——聚焦主力店、品牌店核心业态，加大头部品牌对接力度，促成企业签约，同时加强与营销、融媒体部门的需求对接，确保招商信息同步及时。

随后，融媒体中心汇报了推广、直播等数据情况，并提出以“服务业务、提升传播效能”为核心，打造新媒体矩阵，为集团品牌建设、暖泉湾招商营销推广、多彩城业务等提供有力的宣传支撑。最后，暖泉湾营销部围绕项目市场热度和销售转化工作展开汇报，并制定精准营销策略，冲击销售目标。

汇报结束后，集团领导聚焦暖泉湾招商协同工作提出要求。梁总肯定各部门衔接成效，希望后续继续保持这种协同节奏。吴总强调，10月是暖泉湾招商攻坚的关键月，各部门要围绕招商目标细化衔接流程——确保招商主线、部门联动不脱节，共同解决招商推进中的堵点问题，推动暖泉湾项目招商工作再上新台阶。

何董对各部门的付出表示感谢。他指出，暖泉湾是集团高质量发展的核心项目，招商工作直接决定项目运营成效，必须以定位突出、功能匹配、业态互补、运营协同为核心，抓好各部门衔接落地。针对后续工作，何董提出三点要求：一是招商团队要锚定签约目标，细化清单，提高签约转化率；二是融媒体、营销部要主动靠前服务，变被动响应为主动支撑；三是勇于创新、突破进取，面对市场新形势、新挑战，要积极探索新思路、新方法，不断提升工作质量，为集团实现持续健康发展贡献更大力量。

此次协调会议的顺利召开，不仅全面复盘了工作，明确了方向，更凝聚了各部门的共识与力量。相信在各部门的紧密配合下，暖泉湾招商工作将进一步突破，为集团全年战略目标实现注入关键动力。